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Bereich Projektmanagement: Inbetriebnahme Fertigungsanlage Automobil Neuentwicklung Inbetriebnahme Fertigungsanlage Automobil Folgemodell Aufbau eines Multiprojektmanagements in der Softwarevalidierung Projektleitung Umzug Verwaltung und Entwicklung nach Werkschließung Produktionsneuanlauf von Lackierteilen Projektmanagement Produkt-Neuanlauf Bereich Interimsmanagement: Assistenz der technischen Geschäftsführung Inbetriebnahme einer automatischen Pleuelschmiedeanlage Interimsmanager Technischer Betriebsleiter Unterstützung bei der Regulierung von Brandschäden Bereich Organisationsmanagement / Beratung: Workshop zur Definition von Schnittstellen Bewertung von Fertigungsabläufen Managementberatung bei der Optimierung der Fertigungsabläufe an einer Schmiedelinie
Bereich Interimsmanagement: Assistenz der technischen Geschäftsführung
Kunde:
Automobilzulieferer, ca. 450 Mitarbeitern an 2 deutschen Standorten und 3 internationalen Standorten
Auftraggeber:
Geschäftsführung
Beschreibung:
Assistenz der Geschäftsführung, Beratung, Entlastung, Sonderaufgaben
Dauer:
11 Monate
Mitarbeiter:
1 MA
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