Bitte wählen Sie ein Projektbeispiel aus:
Bereich Projektmanagement: Inbetriebnahme Fertigungsanlage Automobil Neuentwicklung Inbetriebnahme Fertigungsanlage Automobil Folgemodell Aufbau eines Multiprojektmanagements in der Softwarevalidierung Projektleitung Umzug Verwaltung und Entwicklung nach Werkschließung Produktionsneuanlauf von Lackierteilen Projektmanagement Produkt-Neuanlauf Bereich Interimsmanagement: Assistenz der technischen Geschäftsführung Inbetriebnahme einer automatischen Pleuelschmiedeanlage Interimsmanager Technischer Betriebsleiter Unterstützung bei der Regulierung von Brandschäden Bereich Organisationsmanagement / Beratung: Workshop zur Definition von Schnittstellen Bewertung von Fertigungsabläufen Managementberatung bei der Optimierung der Fertigungsabläufe an einer Schmiedelinie
Bereich Organisationsmanagement / Beratung: Workshop zur Definition von Schnittstellen
Kunde:
Automobilzulieferer, ca. 4.500 Mitarbeitern
Auftraggeber:
Abteilungsleitung
Beschreibung:
Neuausrichtung der Abteilungsstruktur, Definition von Abläufen, Eskalationsschritten, Schnittstellen innerhalb der Abteilung und zu anderen im Unternehmen
Dauer:
tageweise
Mitarbeiter:
2 MA
Projekte und Projektbeispiele